szó jelentését keresi. A DICTIOUS-ban nem csak a
szó összes szótári jelentését megtalálod, hanem megismerheted az etimológiáját, a jellemzőit és azt is, hogyan kell a
szót egyes és többes számban mondani. Minden, amit a
szóról tudni kell, itt található. A
szó meghatározása segít abban, hogy pontosabban és helyesebben fogalmazz, amikor beszélsz vagy írsz. A
és más szavak definíciójának ismerete gazdagítja a szókincsedet, és több és jobb nyelvi forráshoz juttat.
Főnév
project management (tsz. project managements)
- (informatika) projektmenedzsment
A projektmenedzsment az a folyamat, amely során egy adott célt – jellemzően egy egyedi termék, szolgáltatás vagy eredmény előállítását – meghatározott idő, költség és erőforrás keretei között terveznek meg és valósítanak meg. Célja, hogy a projektet hatékonyan, időben, a költségvetésen belül, és a minőségi elvárásoknak megfelelően hajtsák végre.
🎯 1. Alapfogalmak
Projekt:
Olyan ideiglenes vállalkozás, amely egyedi terméket vagy szolgáltatást hoz létre.
Projektmenedzsment:
Az alkalmazott ismeretek, készségek, eszközök és technikák összessége a projekt követelményeinek teljesítéséhez.
Projektmenedzser:
A személy, aki felelős a projekt céljainak eléréséért.
🧩 2. A projektmenedzsment 5 fő folyamata
A PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) szerint:
- Indítás (Initiating): A projekt vagy szakasz hivatalos elindítása. – Például: célkitűzés meghatározása, projektalapító dokumentum elkészítése.
- Tervezés (Planning): A projekt céljainak eléréséhez szükséges lépések megtervezése. – Időterv, költségvetés, erőforrás-allokáció.
- Végrehajtás (Executing): A tervek alapján végzett tényleges munka. – Erőforrások koordinálása, csapatirányítás.
- Ellenőrzés és felügyelet (Monitoring and Controlling): A projekt teljesítményének mérése, eltérések korrigálása. – Határidők, költségek, kockázatok figyelése.
- Lezárás (Closing): A projekt hivatalos lezárása, tanulságok dokumentálása, értékelés.
📦 3. Fő területek (knowledge areas)
- Integrációmenedzsment
- Ütemezés (időmenedzsment)
- Költségmenedzsment
- Minőségmenedzsment
- Erőforrásmenedzsment
- Kommunikáció
- Kockázatkezelés
- Beszerzések
- Érdekelt felek menedzsmentje
📋 4. Gantt-diagram, WBS, és más eszközök
Gantt-diagram:
Idővonalas nézet a feladatokról, azok időtartamáról és függőségeiről.
WBS – Work Breakdown Structure:
A projekt feladatokra bontása hierarchikus módon, hogy jobban kezelhető legyen.
Kritikus út (Critical Path):
A leghosszabb úton lévő feladatok sora, amely meghatározza a projekt minimális időtartamát.
🛠 5. Projektmenedzsment módszertanok
Vízfall modell (Waterfall)
- Szekvenciális, lépésenkénti modell
- Alkalmas jól definiált, stabil projekteknél
Agilis (Agile)
- Iteratív, folyamatos fejlesztés és visszacsatolás
- Scrum, Kanban: jellemző keretrendszerek
- Nagyobb rugalmasságot ad változások esetén
PRINCE2
- Process-alapú megközelítés
- Széles körben alkalmazzák Európában
🧠 6. Sikeres projekt ismérvei
- Egyértelmű célkitűzés
- Reális tervezés
- Hatékony kommunikáció
- Kockázatmenedzsment
- Motivált csapat
- Érdekelt felek bevonása
🔍 7. Tipikus kihívások
- Rosszul meghatározott célok
- Késések és költségtúllépés
- Kommunikációs hibák
- Erőforrás-konfliktusok
- Külső tényezők (vállalati politika, piaci változások)
📊 8. Projektmenedzsment szoftverek
| Eszköz
|
Leírás
|
| MS Project
|
Klasszikus eszköz, Gantt-diagram alapú
|
| JIRA
|
Fejlesztési projektek, agilis módszertan
|
| Trello
|
Könnyen kezelhető, Kanban-alapú
|
| Asana
|
Task-centrikus, vizuális
|
| ClickUp
|
All-in-one projektmenedzsment
|
| Notion
|
Rugalmas, dokumentációval is kombinálható
|
🌍 9. Valós alkalmazási területek
- Szoftverfejlesztés
- Építőipar
- Kutatás-fejlesztés
- Marketing kampányok
- Oktatási projektek
- Termékfejlesztés
🧠 10. Összegzés
A projektmenedzsment szervezettséget, hatékonyságot és átláthatóságot biztosít a célorientált munkában. Egy jól irányított projekt nemcsak időben és költséghatékonyan zárul le, hanem minőségi eredményt is produkál, amely kielégíti az ügyfelek és a szervezet elvárásait.